作为IT业的老大微软，近段时间其地位受到了巨大挑战，这种巨大挑战来自谷歌最为猛烈。微软与谷歌相比较，其最大的劣势在于互联网业务上，特别是搜索引擎上面。众所周知，为了与谷歌竞争，前段时间微软不惜出天价收购雅虎，虽然经过多方努力，但最终还是没有成功。笔者在关注收购动向时，比尔-盖茨的一番话令人茅塞顿开。他表达了这样一个意思，收购雅虎虽然看中的是其发展态势良好的互联网业务，但是，更加看中的是雅虎在发展业务以及研发中的人才。

　　微软对于人才的重视举世公认。也正是对于人才的重视才成就了微软帝国。微软连续多年被评为美国声誉最佳企业。从内部看，善待员工、重视人才，诚信、守法经营;从外部看，重视客户，真正把客户当成了上帝;从履行社会责任看，无论微软公司对于公益事业的贡献，还是在大灾大难时刻的资助和捐款，都是毫不吝啬的。特别是比尔-盖茨本人对慈善事业的贡献可谓当今世界第一人，不但受到美国而且受到了全世界的赞美和公认。

　　然而，谷歌今年竟然取代微软成为声誉最佳的在美经营企业，难道谷歌比微软还有什么绝招吗?在慈善事业、履行社会责任上以及对待客户、守法诚信经营上谷歌做的也非常好。笔者想着重谈的是，谷歌在善待员工上确实做到了最佳。对每一位员工、工程师提高具有吸引力的薪酬是谷歌始终追求的。除此之外，谷歌力图在其他方面为员工创造“福利”。曾有报道说，谷歌在尝试员工在家里办公，给员工提高超过其他企业的休假时间。注重员工的业余时间和业余活动，修建了许多休闲、体育活动场所，供员工以及周围市民免费活动。这次又报道说，向员工提供免费餐饮，特别是允许工程师利用20%的工作时间从事与本职工作无关的项目。

　　向员工提供免费餐饮，这些直接物质的东西也许许多企业都能够做到。但是，“允许工程师利用20%的工作时间从事与本职工作无关的项目。”这也许是谷歌善待员工的独特之处，也许是其“绝招”。笔者认为许多企业做不到，也不会有这个雅量让“员工利用20%的工作时间从事与本职工作无关的项目。”这启发我们，今天对员工“福利”这个概念的理解应该更加宽泛一些。薪酬等物质的东西必不可少，也十分重要，但是，给员工提供可观的假期，给员工提供自己可充分支配的时间，在高效、竞争激烈的社会中异常重要，也是提高员工福利的重要组成部分。

　　谷歌是中国企业的一面镜子。“企业的竞争归根结底是人才的竞争，谁拥有人才谁就能够在竞争中取胜。”如今，已经不再停留在口头上，已经进入实战阶段了。拿什么吸引人才呢?不仅仅是物质的东西，比物质更重要的是给每一个人提供可以施展才华的条件和环境，给员工更大的自由度。

　　谷歌在短短的时间里能够与微软平起平坐甚至超过微软，没有“绝招”是绝对做不到的。中国企业应该从中得到一些启发，应该有所领悟。